Proto Energy : du GPL accessible et abordable

L'accès au GPL est étendu à travers le Kenya par Proto Energy, dont la PDG, Amanda Donahue, détaille l'essor rapide de l'entreprise dans la distribution en aval et l'adoption de technologies pour accroître l'efficacité.

Selon les dernières estimations du Bureau national des statistiques du Kenya, en 2021, on estime qu'environ 74 pour cent des ménages au Kenya utilisent des sources d'énergie traditionnelles telles que le bois de chauffage et le charbon de bois pour cuisiner, tandis que seulement 26 pour cent utilisent des sources d'énergie modernes telles que le bois de chauffage et le charbon de bois. comme gaz de pétrole liquéfié (GPL).

Compte tenu de cela, il est clair qu’il existe encore une marge de croissance importante dans l’industrie kenyane du GPL et que beaucoup plus de personnes pourraient bénéficier du passage au GPL en tant que source d’énergie plus propre et plus efficace.

Le potentiel du GPL est énorme et Proto Energy (Proto) s'efforce de sensibiliser davantage à ses avantages et d'élargir l'accès à davantage de personnes à travers le pays, tout en réduisant la demande pour les ressources naturelles du Kenya.

Lancée il y a seulement cinq ans, Proto est une filiale du Kenya Energy Group (KEG), l'un des principaux importateurs de GPL en vrac depuis plus d'une décennie.

KEG a construit l'infrastructure et le cadre logistique pour distribuer dans tout le Kenya et l'Afrique de l'Est, avec un terminal GPL moderne à usage commun adjacent au port de Mombasa, comprenant une jetée maritime et une plate-forme de terminal terrestre pour accueillir les navires à l'arrivée et amarrer un navire sur l'un ou l'autre. côté.

La jetée a une capacité de déchargement totale de 300 à 400 tonnes métriques (MT) par heure pour chaque pipeline, tandis que le terminal dispose de huit portiques entièrement automatisés pouvant remplir huit camions par heure, chaque camion prenant 22 MT.

La progression naturelle de KEG a ensuite été de créer une activité de distribution en aval pour fournir du GPL facilement accessible et abordable aux ménages et aux entreprises dans tout le pays.

« Au cours de sa courte durée de vie, la marque Proto s'est hissée jusqu'à prendre la position de leader sur le marché de la distribution en aval du GPL à travers le Kenya en rendant possible un produit ambitieux et indispensable », ouvre Amanda Donahue, PDG de Proto.

Avec plus de 1 700 employés, trois installations de remplissage, une usine de fabrication et 42 conteneurs pour desservir l'ensemble du Kenya, le soutien supérieur de Proto aux clients GPL commence par son engagement envers la qualité.

L'entreprise a travaillé en étroite collaboration avec les régulateurs pour mettre en œuvre des protocoles de sécurité stricts dans ses opérations et pour ses bouteilles – les plus élevés du marché.

Cela a contribué à renforcer la confiance dans le GPL et dans Proto en tant que source d’énergie sûre et fiable, ayant contribué à stimuler la croissance du GPL et à devenir la norme régionale.

"Nous avons l'intention de démontrer comment le GPL peut lutter contre le changement climatique et fournir un environnement plus sain aux Kenyans et au continent dans son ensemble", souligne Donahue.

Proto investit de manière significative dans des projets d'infrastructures GPL en Afrique de l'Est, en se concentrant sur les installations de stockage de GPL, les usines de remplissage de bouteilles et les réseaux de distribution.

Ces investissements ont contribué à créer une chaîne d'approvisionnement fiable pour la région, rendant le GPL plus accessible et plus abordable pour les clients.

Proto est également mieux à même de traiter les commandes de manière efficace et rapide, grâce à l'utilisation de la technologie et au suivi de ses opérations.

« La technologie est essentielle à nos opérations, du suivi en temps réel des actifs et des cylindres aux cylindres à code-barres et à notre système de distribution sans numéraire », nous explique Donahue.

« L’ensemble de notre écosystème est connecté virtuellement et entièrement détenu en interne ; nous fabriquons, transportons et livrons de bout en bout.

« La technologie est essentielle à nos opérations, du suivi en temps réel des actifs et des cylindres aux cylindres à code-barres et à notre système de distribution sans numéraire. »

Avant Proto, Donahue avait reconnu l'accès limité des gens à la technologie et aux services numériques au Kenya, après avoir dirigé un programme de santé maternelle à Muthari, Huruma et Korogocho.

Alors que le programme éduquait et soutenait 35 000 femmes kenyanes, Donahue pensait pouvoir étendre sa portée à un public plus large en s'engageant dans le secteur privé pour introduire la technologie et l'innovation de manière plus accessible.